원격근무가 __에게 안겨준 커리어 나비효과는?

“원격근무는 일하는 부모들이 가족과 경력 사이에서 어려운 선택을 해야 하는 상황을 해소해줍니다. ‘자신의 삶’ 그 자체에 더 깊이 몰입할 수 있는 기회를 제공하죠. 시간을 스스로 구조화할 수 있는 제어권을 가짐으로써, 건강한 방법으로 일과 삶의 균형을 달성할 수 있습니다.”

리모트(Remote)의 아시아태평양 지역 비즈니스 총괄을 맡고 있는 Jane (이원진) 님은 근무 방식의 변화가 “지금까지 나의 커리어를 유지할 수 있게 해준 원동력”이라며 이같이 말했습니다. 리모트는 전 세계에 분산되어 있는 인재들을 ‘원격근무’라는 연결고리를 통해 기업과 잇는 글로벌 채용 솔루션을 운영하고 있는 회사입니다. 리모트 그 자체도 특정 국가에 거점을 두지 않고 원격근무를 하는 스타트업이죠.

Jane님은 과거 업무강도가 높기로 유명한 컨설팅펌에서 고객과 전문가를 연결하다가, 이제는 기업과 인재를 연결하는 역할로 전환했습니다. 이 전환의 주 요인은 “원격근무로 인해 업무와 일상의 주도권이 스스로에게 주어질 수 있었기 때문”이라고 이야기합니다. “원격근무 덕분에 보다 깊이 있는 전문성을 발휘할 수 있었다”라고 덧붙였어요. 

물론, 직장생활 10년 차에 리모트의 아시아태평양 지역 총괄 타이틀을 맡기까지 그 여정이 쉽지만은 않았다고 이야기합니다. 직장인이자 두 아이의 엄마라는 역할을 병행하기 어려워 ‘이제 여기서 멈춰야 하나’ 싶은 순간도 있었죠. 그 과정에서 ‘자신의 삶과 커리어’ 그 자체에 동시에 몰입할 수 있게 도와준 것이 바로 ‘원격근무, 그리고 리모트였다’라고 Jane님은 말합니다.

리모트와 Jane님이 제안하는 방식은 명확합니다. 근무 방식의 변화라는 패러다임 속에서 기업과 인재를 잇는 가교가 되어 업무 생산성과 몰입도를 높이는 성공 파트너가 되고자 하죠. 리모트가 만드는 새로운 근무 문화가 곧 ‘일이 되는 방식’임을 입증하기 위해 다양한 서비스를 갖춰 나가고 있고요. ‘어디서 일하느냐’가 중요한 것이 아닌 ‘어떻게 생산성을 높일 수 있을까’에 주목한 리모트는 궁극적으로 “글로벌 인재 생태계를 만드는 핵심 플레이어가 되겠다”는 포부를 밝혔습니다.

 
Jane님이 직접 경험한 원격근무가 만든 신세계는 어떤 모습일까요? 그리고 근무 방식의 변화는 더이상 고민거리가 아닌 그 자체로 해결방안이 되어 리모트가 답이될 수 있는 이유에 대해 들어봤습니다.

🔗Remote 더 알아보기 →

안녕하세요, Jane님. 리모트 솔루션에 대해 알아보기에 앞서 리모트에서 일하는 ‘10년차 직장선배’ Jane님이 궁금합니다. 어떤 커리어 패스를 거치며 지금의 자리에서 일하게 됐나요?

안녕하세요. 리모트(Remote)에서 아시아태평양 지역 비즈니스를 총괄하고 있는 Jane Lee (이원진) 입니다. 주로 한국, 호주, 일본, 싱가포르, 인도 등 아태 국가에 본사를 둔 기업들의 글로벌 진출을 지원하고 있어요. 특히 해외 인재 채용을 통해 기업들이 빠르게 성장할 수 있도록 돕는 것이 저희의 핵심 미션입니다.
리모트 합류 전에는 온디맨드(On-demand) 지식 플랫폼인 알파사이츠(AlphaSights)에서 아시아태평양 지역 비즈니스 전반을 이끄는 역할을 맡았어요. ‘고객 성공을 위해 전문가 집단을 연결한다’는 점에서 지금의 업무와 꽤 맞닿아 있는데요. 알파사이츠에서는 지식 전문가를, 리모트에서는 글로벌 인재를 연결하고 있습니다.

업무 강도가 높기로 유명한 컨설팅 업계에서 지금의 리모트로 자리를 옮기셨죠. 이직 후, 원격·하이브리드 근무를 경험하며 느끼는 차이가 있다면 무엇일까요?

출산과 육아를 시작하기 전까지는 일을 쉰 적이 없었어요. 10년이 넘는 커리어 여정 동안 말 그대로 쉼 없이 달려왔죠. 하지만 둘째 아이를 임신하면서 제 삶의 우선순위를 다시 돌아보게 되더라고요. 어린 자녀들을 위해 ‘잠시 일을 멈추는 것이 어떨까’ 고민하다가 10개월 간의 육아 휴직 기간을 갖기로 했어요. 그 사이 좋은 기회로 리모트에 합류하게 됐고요.

리모트의 가장 큰 매력은 물리적 위치에 제한 받지 않고 전 세계 어디서나 최고의 인재와 일할 수 있다는 점입니다. 특히 원격 근무의 이점은 직장인으로서의 저뿐만 아니라 가족 안에서의 제 역할을 고려했을 때에도 중요한 부분이었어요. 얼마 전 제 딸이 갑자기 아파서 급하게 돌봄이 필요했는데요. 바로 업무 일정을 조정하고 병원에 다녀올 수 있었어요. 딸이 괜찮아질 때까지 돌보고 난 뒤, 마음을 정리하고 다시 책상 앞에 앉으니 오히려 일에 집중이 잘 되더라고요. 일과 가정의 양립을 가능케 하는 것, 이게 바로 원격 근무의 최대 장점이 아닐까 싶어요. ‘일하는 엄마’로서 정말 큰 혜택이라고 느끼죠.

일부 기업들은 엔데믹 후, 원격근무를 종료하고 구성원들을 다시 오피스로 출근하게끔 했어요. 이런 변화 속에서 리모트는 지난 4월 한국에 상륙했죠. 앞으로 일터 안에서의 근무 방식의 변화를 어떻게 전망하고 있나요? 그 가운데 리모트가 맡은 역할은 어떻게 정의하는지요?

물론 모든 산업군에 원격 근무가 적합한 것은 아니라고 봅니다. 완전한 원격 근무 환경이 적합하지 않은 기업들은 주 2~3일 원격 근무를 보장하는 하이브리드 방식이 업무 유연성을 높일 수 있는 좋은 시작점이 될 수 있다고 생각해요. 근무 문화의 변화를 정착시키는 데 리모트가 큰 역할을 하고자 하죠. 원격 근무를 종료하는 기업도 물론 있었지만 아예 사라지는 문화는 아니라고 생각해요. 원격근무를 활발히 시행하는 북미, 유럽뿐만 아니라 아시아태평양 지역에서도 꾸준히 늘어나는 추세가 보였거든요.

리모트가 가진 독특한 업무 방식이자 기업 문화인 ‘Async’가 이러한 변화 속에서 제 역할을 톡톡히 해낼 수 있을 거라 생각해요. ‘Async’는 ‘비동기식 커뮤니케이션’을 의미하는데요. 한 날, 한 시에 같은 사무 공간에서 일하지 않더라도 이메일, 공유 문서, 녹화 영상 등을 통해 다수의 직원의 원격 근무를 가능하게 합니다. 물론 실시간 회의나 팀 메신저를 활용한 업무도 병행할 수 있고요.

글로벌 HR 리더들을 위한 이벤트, Remote Connect 행사에 스피커로 활약한 Jane ⓒ 리모트

Working Parents가 직접 경험한
“원격근무가 안겨준 신세계”

Jane님의 업무 방식이 궁금합니다. 현재 어디서, 어떻게 근무하고 있나요? 

저는 11년째 홍콩에서 거주하고 있어요. 리모트에 합류한 이후로 제 삶과 일을 통합하는 데 더욱 자신감을 갖게 되었다고 자부할 수 있는데요. 집에 사무실을 두고 있다고 해서 여기에만 얽매이는 것은 아니에요. 제 업무 스타일은 매우 유동적이기 때문이죠. 중요한 회의나 팀과의 소통이 필요할 때를 대비해 노트북과 전화기를 항상 휴대하고 다닙니다. 실제로 지금 이 인터뷰도 딸들을 여름 캠프에서 데려오는 길에 대중교통을 이용하면서 작성하고 있어요!

리모트의 핵심 가치 중 하나인 ‘투명성’을 제 업무 방식에 그대로 적용하고 있습니다. 제 일정을 공개적으로 공유하여 팀원 누구나 제가 무엇을 하고 있는지 알 수 있도록 합니다. 이는 팀 내 신뢰를 구축하고 효율적인 협업을 가능케 하는 중요한 요소라고 믿고 있어요.

반대로 팀원들에게도 자신의 시간을 주도적으로 관리하면서, 고객과 팀을 위해 필요한 결과를 도출하도록 독려합니다. 제가 추구하는 리더십 스타일은 ‘high expectation, high support’, 즉 높은 기대와 높은 지원을 함께 제공하는 것이거든요. 이런 유연하고 결과 중심적인 업무 방식은 리모트의 철학과 잘 맞아 떨어집니다. 우리는 전 세계 어디서나, 언제든 효율적으로 일할 수 있다는 것을 몸소 실천하고 있는 셈이니까요. 이를 통해 일과 삶의 균형을 유지하면서도 최상의 성과를 낼 수 있다고 믿습니다.

원격·하이브리드 근무방식은 업무와 일상 사이의 명확한 경계보다 그 둘 사이의 조화로움이 만드는 안정감 그리고 몰입에 방점이 있죠. 실제로 업무할 때 어떻게 그 사이에서 조화롭게 몰입을 추구하고 있는지 궁금합니다.

원격 근무의 가장 큰 장점은 개인 필요에 맞춘 유연한 일정을 만들 수 있다는 점입니다. 이것이 바로 일과 삶의 진정한 조화를 이루는 핵심이고요.특히 일하는 부모들에게 이는 중요한 의미를 갖습니다. 자녀의 학교 일정, 방과 후 활동, 기타 가족 약속에 맞춰 근무 시간을 조정할 수 있기 때문이죠. 원격 근무는 직원들에게 자신의 일정을 더 많이 제어할 수 있는 권한을 부여하며, 매일의 출퇴근 부담을 없애줍니다. 이는 직업적 책임과 가족의 의무를 균형 있게 조정하는 데 매우 중요한 요소라고 생각해요.

더 나아가, 원격 근무는 일하는 부모들이 가족과 경력 사이에서 어려운 선택을 해야 하는 상황을 해소해줍니다. ‘자신의 삶’ 그 자체에 더 깊이 몰입할 수 있는 기회를 제공하는 것이죠. 시간을 스스로 구조화할 수 있는 제어권을 가짐으로써, 건강한 방법으로 일과 삶의 균형을 달성할 수 있습니다.

또 하나의 중요한 이점은 전일제 보육 서비스의 필요성을 줄여준다는 것입니다. 이는 상당한 재정적 부담을 덜어줄 수 있죠. 원격 근무를 통해 부모는 자녀를 감독하면서 일할 수 있게 돼요. 특히 자녀가 어느 정도 독립적으로 활동할 수 있는 나이일 경우 더욱 효과적이고요. 결국, 원격 근무는 단순히 일하는 장소의 변화가 아니라 삶의 질을 높이고 개인의 우선순위에 따라 시간을 효율적으로 사용할 수 있게 해주는 혁신적인 방식이라고 볼 수 있습니다. 이를 통해 우리는 일과 삶 사이의 진정한 조화를 이루고, 양쪽 모두에 더 깊이 몰입할 수 있는 기회를 얻게 되는 것이죠.

부모가 된다는 것은 큰 책임이 따르는 일이죠. 여기에 직장인으로서의 삶까지 병행한다는 것에 대한 막연한 두려움을 품는 이들도 많습니다. Working Parents로서 느끼는 고충, 그러나 이를 어떻게 리모트에서 일하며 해소하고 있는지 궁금합니다.  

최근 저희가 진행한 Working Parent Survey 결과를 보면, 직장과 육아 간의 균형 유지가 모든 일하는 부모에게 주요한 도전 과제임이 명확히 드러났습니다. 이는 국가를 막론하고 공통적인 이슈라고 볼 수 있죠.

결과를 보면 “유연한 근무 조건과 적절한 보상이 함께 제공될 때 커리어 유지뿐만 아니라 육아, 자녀 교육 및 모든 가정의 역할을 균형 있게 유지할 수 있다”는 점이 드러났습니다. 특히 주목할 만한 점은, 응답자의 72%가 “사무실 복귀 정책(리턴-투-오피스)이 일과 삶의 균형에 부정적인 영향을 미쳤다”고 느꼈다는 것입니다. 또한 58%가 “육아에 필요한 유연한 근무 조건의 부족으로 인해 퇴사 고려한 경험이 있다”고 답변했고요.

저 개인적으로는, 회사의 유연한 문화 덕분에 집에서, 시간에 구애 받지 않고 일할 수 있다는 점이 정말 감사한 일이에요. 이러한 환경이 제가 지금까지 커리어를 유지할 수 있게 해준 원동력이라고 봅니다. 누군가의 눈치를 보며 하는 잔업이나 야근이 아닌, 제 일을 균형 있게 처리할 수 있는 소중한 시간으로 만들고 있죠.
 

물론, ‘아이를 위해 내 시간을 일에 쓴다’는 것은 어느 나라에서나 부모들이 겪는 공통된 딜레마입니다. 저희 서베이에서 전체 응답자의 36%가 “양육 비용을 감당하기 위해 일한다”고 답했어요. 하지만 근무 방식에 따라 흥미로운 차이가 있었습니다. 원격 근무자들은 이 비율이 30%, 하이브리드 근무자는 35%, 사무실 근무자는 40%에 이르렀습니다. 이는 원격 근무 방식이 커리어 목표 달성과 육아 비용 감당이라는 두 마리 토끼를 잡을 수 있게 돕는다는 것을 방증한다고 볼 수 있죠. 물론 여전히 도전과제는 존재하지만, 유연성과 자율성을 통해 많은 부분을 개선할 수 있다고 믿습니다. 이는 개인의 삶뿐만 아니라 기업의 성과와 인재 유지에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있을 것이라 생각해요.

ⓒ 리모트

리모트(Remote), 고민 멈추고
선택해야 하는 이유

그 가운데 리모트는 기업이 보다 원활하게 원격근무 방식을 시행할 수 있도록 가이드가 되고자 나섰어요. 기업은 리모트 솔루션을 통해 어떤 도움을 받을 수 있을까요? 

“기업에 적합한 인재를 찾으셨나요? 나머지는 모두 리모트가 알아서 해드립니다” 저희 회사 슬로건이에요. 저희가 제공하는 솔루션의 핵심이 잘 담겨 있다고 생각합니다.
 

리모트 서비스는 기업이 글로벌 인재를 채용하고 관리하는 전 과정을 지원해요. 현지 국가의 급여, 세금, 복지혜택은 물론 현지 노동법이나 규정 준수까지 리모트가 모든 책임을 부담하는 방식이죠. 전 세계 200여 개국에서 계약직을 채용하고, 현지 원화로 급여 지급까지 가능하도록 돕습니다. 실제로 한국에 거주하는 인사 담당자가 타 국가의 인사 운영을 탐색하고 소싱한다는 것은 많은 시간과 노력이 필요한 일입니다. 리모트 솔루션은 이런 부담을 크게 줄여주죠. 입사부터 급여 지급, 그리고 퇴사 처리까지 HR 프로세스 전반을 관리할 수 있는 통합 플랫폼을 제공해  기업과 인재를 연결하는 가교 역할을 하고 있습니다.

해외 진출을 앞두고 있는 기업은 물론이고 해외 인력 채용에 어려움을 겪는 기업을 위한 솔루션으로서 그 본분을 다하는 셈이네요. 그 과정에서 어떤 방식으로 기업과 인재를 연결하는지 궁금합니다. 

저희 솔루션의 핵심은 EOR, 즉 Employer of Record (기록상 고용주) 서비스에 있어요. 리모트가 기업을 대신해 현지 법인을 세우고 해외 인력을 직접 채용, 관련 법규 준수와 급여 관리에 대한 모든 책임을 지는 거예요. 실제 업무는 고객사(기업)와 함께 수행하지만, 법적인 고용주 역할은 리모트가 맡는 거죠.
 

예를 들어, 한 기업이 베트남 현지 개발자와 일하고 싶다고 가정해 볼게요. 저희는 파트너사의 인재풀을 활용해 개발 역량을 검증한 후 채용을 확정 짓습니다. 그 다음 근로계약, 급여 지급, 노동법 준수, 복리후생 등 모든 고용 관련 사항은 리모트에서 전적으로 책임집니다. 고객사는 그 과정에서 발생하는 비용만 부담하면 되죠.

이 방식의 가장 큰 장점은 채용에 드는 시간과 절차를 크게 간소화할 수 있다는 점입니다. 실제로 인사 인력이 부족한 작은 스타트업부터, 현지 인력과의 협업을 테스트해보고 싶은 대기업까지 다양한 규모의 기업들이 리모트의 지원을 받고 있어요. 결과적으로 기업은 인재 확보와 비즈니스 성장에만 집중할 수 있다는 특장점이 있죠. 빠른 글로벌 확장을 꿈꾸는 스타트업이나 중소기업에게 큰 도움이 될 수 있습니다.

🔗Remote 더 알아보기 →

ⓒ 리모트

실제로 기업이 느끼는 어려움은 다양합니다. 리모트는 이들의 고충을 어떻게 정의하고 해소하기 위해 어떤 노력을 기울이고 있나요? 

기업들이 겪는 주요 어려움은 크게 두 가지로 볼 수 있습니다. 첫째는 인력 부족 현상이고, 둘째는 해외 채용의 시작점을 모른다는 점입니다.
 

먼저 인력 부족 문제를 살펴보면, 특히 개발자나 STEM 계열 전문가들의 채용이 매우 어려운 상황입니다. 더 높은 연봉과 더 나은 혜택을 제공하지 않으면 우수한 인재들의 근속이 힘든 실정이죠. 리모트는 이러한 어려움을 극복하기 위해 국내에 제한된 인재풀을 글로벌로 확장하는 솔루션을 제공합니다. 기업들은 더 넓은 인재 풀에서 적합한 인재를 찾을 수 있게 되죠.
 

두 번째로, 많은 스타트업과 우수한 기술 기업들이 글로벌 진출 및 채용을 원하지만 그 방법을 모른다는 점입니다. 이런 경우 리모트가 파트너로서 글로벌 비즈니스 로드맵을 함께 그려갈 수 있도록 도와드립니다. 예를 들어, 법인 설립 이전에 시장 가능성을 리모트와 함께 탐색할 수 있습니다. 어느 정도 비즈니스가 확장된 후에 자체 법인을 설립하는 것도 하나의 방법이 될 수 있죠. 또한 현지의 인사, 회계, 노무 전문가가 상주하지 않으면 법인 운영이 매끄럽지 않을 수 있습니다. 이런 경우 리모트의 ‘글로벌 페이롤(Global Payroll) 서비스’를 활용해 급여 서비스를 지원해 드릴 수 있어요.

일본을 비롯한 아시아 지역에서 폭넓게 사세를 확장하고 있죠. 그 중에서도 이번에 한국 시장을 주목한 이유, 그에 대한 목표와 기대효과가 있다면 무엇인가요? 

한국은 세계적으로 인정받는 기술 강국이지만, 현재 AI나 데이터 분석과 같은 주요 분야에서 심각한 인재 부족 상황에 직면해 있어요. 이러한 상황을 해소하기 위해서는 다양한 인재풀 활용과 함께 고용 및 업무 방식의 혁신이 반드시 필요하다고 봅니다. 리모트는 이 부분에서 중요한 역할을 할 수 있을 것으로 기대하고 있고요.

리모트 고용 측면에서 볼 때 한국은 매우 흥미로운 시장입니다. 저희 내부적으로 봤을 때, 한국의 해외 직원 고용 증가율은 연간 141%를 기록하고 있거든요. 전 세계에서 가장 빠른 성장을 보이는 상위 10개 국가 중 하나로 꼽히고 있어요. 이는 한국 기업들이 글로벌 인재 채용에 대한 높은 관심과 수요를 가지고 있다는 것을 방증합니다. 우리의 목표는 분명해요. 한국 기업들과 인재들이 리모트 플랫폼을 통해 글로벌 환경에서 성장하고, 그들의 커리어를 새로운 차원으로 확장할 수 있도록 지원하는 것이죠. 

이를 통해 기대하는 효과는 크게 두 가지입니다. 첫째, 한국 기업들이 글로벌 인재 풀을 활용해 기술 격차를 해소하고 혁신을 가속화할 수 있을 것입니다. 둘째, 한국의 인재들에게 국경을 넘어 다양한 글로벌 기업들과 협업할 수 있는 기회를 제공함으로써 그들의 경력 발전과 국제적 경쟁력 강화에 기여할 수 있을 것으로 기대합니다. 결과적으로 리모트는 한국 시장에서 글로벌 인재 생태계를 구축하는 핵심 플레이어로 자리매김하고자 하는 것입니다.


리모트 또한 글로벌 시장을 타겟팅한 서비스기에 진출하는 나라별로 맞춰진 현지화 전략도 중요할 것 같은데요. 이를 위해 가장 집중하고 있는 부분은 무엇인가요?

한국 시장에서 가장 집중하고 있는 부분은 스타트업 생태계 지원입니다. 다양한 파트너십을 통해 한국 스타트업들의 글로벌 진출을 돕는 데 주력하고 있죠.
특히 주목하고 있는 분야는 딥테크를 비롯한 고부가가치 산업입니다. 이 분야에서 국내 스타트업들은 이미 상당한 글로벌 경쟁력을 보유하고 있습니다. 리모트는 이들에게 튼튼한 전략과 적절한 지원책을 제공함으로써, 그들의 글로벌 인프라를 확장하는 데 도움을 줄 수 있다고 믿고 있어요.

궁극적인 목표는 단순히 서비스를 제공하는 것을 넘어, 한국의 스타트업 생태계와 긴밀히 연계되어 함께 성장하는 것입니다. 리모트의 글로벌 네트워크와 노하우를 한국의 혁신적인 기업들과 공유함으로써, 그들이 세계 시장에서 더 큰 영향력을 발휘할 수 있도록 지원하고자 하죠. 이를 위해 리모트는 창업기획자, 벤처캐피털들과의 협력 기회를 적극적으로 모색하고 있습니다. 가장 최근에는 6월에 열린 '넥스트라이즈(NextRise)' 행사에 참여했어요. 피칭을 통해 원격근무에 대한 새로운 시각과 관점을 제시했습니다. 앞으로도 이런 협업 활동은 더욱 강화될 예정입니다.

 국내 최대 스타트업 행사인 NextRise 2024에서 리모트가 " 원격 근무 준비되셨나요?" 라는 주제로 발표를 하고 있다. ⓒ 리모트

여전히 근무방식의 전환을 고민하는 기업이 많습니다. 마지막으로 이들에게 ‘왜 변화가 필요한지’에 대해 피력할 수 있는 조언 부탁드려요. 
 

리모트는 건강한 근무 환경 조성을 위해 다양한 리서치를 진행하고 있습니다. 그 중 매년 발행하는 'Remote Workforce' 보고서의 결과를 통해 변화의 필요성을 설명드릴 수 있겠네요. 우선, 분산 근무와 원격 근무를 통해 기업은 우수 인재 확보와 경쟁력 증대라는 경쟁 우위를 얻을 수 있습니다. 장기적으로는 직원 근속률 증가와 생산성 향상이라는 이점도 있죠. 이런 장기적 이점을 보고 변화를 결정하는 기업들이 늘고 있습니다.

구체적인 수치로 보면, 퇴사한 직원을 대체하기 위해 새 인력을 채용하고 교육하는 데 드는 비용이 최대 6-9개월치 급여와 맞먹는다고 합니다. 반면 우리 조사에 따르면, 응답자의 69%가 원격/분산 근무로 전환했을 때 직원 유지율이 높아졌다고 답했으며, 절반 이상은 인재 채용과 유지가 더 쉬워졌다고 합니다. 직원들의 업무 몰입도와 생산성 증가도 같은 맥락에서 나타나고 있습니다.

특히 아시아태평양(APAC) 지역의 경우, 전통적으로 고용주와 직원 간의 '대면(Facetime)'을 중시하는 문화가 강했습니다. 하지만 최근에 직원들은 업무적 유연성과 '나만의 시간'에 대한 통제권을 원하고 있어요. 이런 요구를 원격 근무 환경을 통해 충족시킬 수 있습니다.

이제 기업들이 채택해야 할 주요 인재 유지 전략은 전통적인 사무실 대면 관행을 고수하는 것이 아닌 직원들에게 근무 장소와 방법을 선택할 자유를 제공하는 것입니다. 이는 점차 변화하는 세대 간 관점과 문화 차이에도 부합하는 방식이죠. 결론적으로, 업무 방식을 하이브리드/원격/분산 형태로 개선했을 때 기업의 경쟁력과 직원들의 만족도가 함께 향상될 수 있다고 믿습니다. 이는 단순한 트렌드가 아닌, 미래 지향적인 기업 문화와 성과 향상을 위한 필수적인 변화라고 할 수 있을 겁니다. 
 

🔗Remote 더 알아보기 →